現在歐博的老師們到很多企業，一、兩個月時間就能把企業的效率提升30%，甚至100%。什么原因?不是因為歐博太行了。大家千萬別搞錯，別以為我們歐博有多大能耐。我認為歐博所做的事情可以用八個字概括：破迷開悟，明心見性。
“破迷開悟，明心見性”是佛家的語言。什么意思?就是歐博做的事情其實大家都會做，只不過大家迷了，不知道怎么做了。本身是會做的，但是迷糊了;明明有能力的，以為自己沒有能力了。這就是真相。歐博做的事情絕對不是你不會做的。你以為是我們的老師會做，然后老師幫你做成了，你錯了。我可以負責任地告訴大家：歐博的絕大部分老師曾經是你們的一員，當然不一定是在座的企業。歐博的老師都來自于企業。
有人會問：教授，你為什么不從大學里面請專家出來呢?我說，我從來不迷信大學里的專家。為什么?我最早做管理變革的時候，就在大學里請過教授，而且全是知名的教授，結果這些教授幫我做得一塌糊涂。為什么?他們缺乏根本智。佛家把人的智慧分成兩種：后得智、根本智。后面得到的知識越來越多，叫后得智。知識越多，那只代表后得智越來越多，但他們的根本智越來越少。大學里面很多學歷越高的人，他的根本智越來越少，后得智越來越多。什么叫根本智?根本智是指跟人性相關的一些素養、品性，比如樸素、吃苦、恭敬、信任。
大家一定要知道，現在的社會出不了圣人、大師。為什么?因為現在我們學校教的都是后得智而不是根本智。過去的學校教什么?中國歷史上的學校教什么?教《弟子規》，這個叫根本智。根本智會告訴你做人怎么做。根本智叫仁、義、禮、智、信。根本智教你怎么看待這個世界，怎么待人接物。而現在我們大學教這個嗎?大學教出來的人懂這個嗎?知識越來越多，眼鏡的度數越來越高，人越來越狡猾，越來越自私，這是可悲的事情。
我為什么要用企業出來的人，因為他們的根本智還在，他們還有一種樸素的精神，他們還愿意在企業里跟企業的人滾到一起搞變革、搞改善、搞攻關。這一點是非常重要的。我請過大學里的教授、博士，歐博研究所又不是沒有博士。但這些人很多已經不愿意跟企業的人滾到一起去搞了。他們認為管理就是我的知識交給你。這叫愚癡。我認為要做好管理、變革，就要大家滾到一起去，你中有我，我中有你，一起去改變一個企業。歐博絕大多數的老師都有這種根本智。所以，我選老師不從大學選，而從企業選，因為他們有根本智，他們樸素、能吃苦、肯干，他們愿意幫企業。他們不把自己當成教師爺，不認為自己懂很多東西。他們有幫助企業的一腔熱情，這個非常重要，也是我最看中的。
我曾經和我公司的一個老師說，在你的項目企業你不要跟那個老板去比什么。這個老板是80年代的大學生，曾經在中山很有名的大型國營企業做工程師。如果他不出來辦企業，按他的技術職稱，現在肯定是高級工程師了。我說，要比知識、比學歷、資歷，你一個30來歲的人比不過他的。人家80年代畢業，你80年代在干什么?你80年代穿開襠褲，還用講嗎?那你跟人不比知識比什么呢?比真心、真誠，你只有靠真誠去感動、打動他，才能獲得他的支持、理解，除此以外，別無他法。你的真誠打動了他，他覺得你真心幫他，他就給你展示的時間，讓你放手去做。否則，做他都不想讓你做，他覺得你有什么能耐?!這個老師聽了以后開始有點明白了。
所以，歐博做項目并不是靠知識而是靠一種真誠，這種根本智來贏得對方的支持和理解，也正是有了對方的支持和理解，我們的項目才能順利推進并最終取得成功。
選自2010年7月24日歐博大課
