《道德經》里有一句話叫“味無味”，第一個“味”是品嘗的意思，第二個“味”是味道的意思。老子提醒世人要把恬淡無味當有味，以認識沒有味道的事物和事理所蘊含的力量。
我們吃飯都希望菜有味道，都希望食有味，是不是?特別是湖南人、四川人放一點辣椒還不行，還要放很多才覺得有味道。重慶人尤為突出，他們的菜放了辣椒還要放花椒，越辣越有味道。重慶人大熱天還吃火鍋，那火鍋油浪滾滾的，一看就嚇死人，但是好吃啊，因為味道足!
有的人做管理也是這樣，沒有刺激的東西就不以為然，有刺激的東西就精神振奮，就開始折騰。然后搞了半天怎么樣?還是原來那個樣子。所以老子在《道德經》中提醒我們要改掉食有味的習慣，要懂得“味無味”，懂得跟無味的東西打交道。
沒有味道的東西才是真正最有用的東西。你呼吸的空氣有味道嗎?空氣是無色無味的，空氣一有味道大家馬上就要報警，有味道就是中毒了。我們以為喝啤酒、白酒、XO很好，事實上白開水比它們有價值得多。一瓶XO幾萬塊錢，很多人趨之若鶩，一瓶礦泉水2塊錢很多人卻看不上眼。但事實是幾萬塊的東西比不過2塊錢的東西，XO喝多了的人，老了以后就有問題，多喝山泉水的人，老了以后就健康。
沒有味道的東西很多時候都是好東西，白開水我們離得開嗎?鮑魚、龍蝦這些都有味道，又香又好吃，但就是比不過白米飯，因為正常人離不開的是白米飯，而不是龍蝦、鮑魚。白米飯也是沒有味道的。
所以這個世界上最好的東西往往是沒有味道的，所以《道德經》要我們“味無味”。要懂得天天跟無味的東西打交道，要懂得喜歡沒有味道的東西，要懂得品味那些沒有味道的味道。
真正有價值的東西往往沒什么味道、不夠刺激又不起眼。
沒有味道的東西要產生價值有個規律，什么規律?你們想想沒有味道的空氣要產生價值，要怎么做?就是我們要不停地呼吸，吸一口吐一口，吐一口吸一口。吸一口然后長時間吐氣而不吸氣，那會憋死人的。
我們普通人必須不停地呼吸，不怕麻煩地呼吸。不能因為怕麻煩，我們就不吸氣了，或者狠狠地吸一下然后就不吸氣了，那樣做是拿自己的生命開玩笑。
做管理也是這樣，要懂得頻繁地做沒有味道的事，而且要不怕麻煩地做才有用。那些看起來沒有味道、不夠刺激的東西之所以能產生大的效果就在于它的頻率、重復和反復。反復是最有味道的事情，這個世界上所有的真理就包含在反復之中。不懂反復，只想做一錘子買賣，什么事情都會做不成。比如吃飯，我們不能一下子吃幾十碗，然后十幾天不吃，我們就得天天吃，不怕麻煩地吃，喝水、呼吸也是如此。
做管理要像吃飯一樣，第一要頓頓吃，第二不要挑食，第三不能像小孩一樣吃一會兒玩一會兒。我們要吃足。怎么吃足?以生產計劃的管控為例：首先我們要搞備料制，搞了備料制還要做欠料表，然后做日計劃。備料后一定要形成欠料表與日計劃。搞備料絕對不是查查料而已，也不僅僅是進行賬面排查，我們還要查實物。查實物后要馬上形成欠料表。
只有欠料表還不行，還要馬上將它轉化成采購或者前車間的日計劃。很多企業搞備料制就被卡住了，他們不將欠料表轉化成日計劃，就等于吃飯吃一口吐一口。我們每天要吃飯，但吃了就吐有用嗎?吃了就要咽下去。怎么咽下去?轉化成日計劃以后，每天還要做考核、總結，就像管小孩吃飯一樣，他吃下去了，你還要看著他咽下去。
所以管理就是吃飯，做好它很簡單，但要不怕麻煩。因為它需要你頻繁做。
選自2011年6月13日公司培訓
