這個世界的本質是什么?
我們在中學學過，物質是由分子構成，分子由原子構成，原子由原子核外的電子和原子核構成。量子力學告訴我們，再往下分，構成這個世界的基本東西是一份一份的能量。
構成這個世界的基本東西不是一顆一顆的微粒，而是一份一份的能量，這一份一份的能量被稱為能量子。為什么叫子?它是一份一份的，所以叫子。比如：兒子是一個一個的，票子是一張一張的，房子是一幢一幢的，車子是一輛一輛的，就這個意思。為什么帶“子”，是因為一份一份的，所以稱為能量子。
傳統思維、經典力學認為這個世界由一顆一顆的微粒構成，而量子力學認為世界由一份一份的能量構成。一顆一顆的微粒和一份一份的能量有什么區別?這就像我們看員工的眼光——你把員工當成一顆一顆的微粒還是當成一份一份的能量。把員工當成一份一份的能量，你的企業力大無窮;把他們當成一顆一顆的微粒，你把自己搞得疲憊不堪。
為什么會有這么大的不同?
舉個直觀的例子。桌上的杯子你不動它，它會不會在桌上站得不耐煩，自己走掉?不可能。要讓它動，你就得用手去端。這樣我們馬上產生一種錯覺，什么錯覺?事物的改變從外力來。杯子自己不會動，我的手不動，它怎么會動呢?于是我們馬上又形成一個概念：任何東西要變，必須借助于外力。房子倒了，風刮倒的。樹倒了，風刮倒的。汽車為什么又能開了，因為加了油，點了火，司機把它開起來了。
由此我們也產生了這樣一種認識——任何東西的改變都是外力導致的。其本身根本不會動，是死氣沉沉的，哪有什么能量呢?就像有些管理者看有些員工一樣：這個人就死人一個，他自己要能改變，太陽從西邊出來!于是有些老板動不動就罵員工，為什么?罵是給外力啊。
把這個世界當成一個一個的微粒，我們就會認為所有的力量都從外面產生，我們就會持凡事向外求的心態。微粒最大的特點是有靜止質量M0，純粹的能量是沒有靜止質量的，比如光量子是沒有靜止質量的，它的能量不可能靜止下來，它永遠在動，它時時刻刻在流動。既沒有來，也沒有去;既沒有生，也沒有滅。這跟佛家的說法一模一樣，沒有來，沒有去，稱為如來。
有個人想來想去想不通地球怎么會圍著太陽轉，月亮怎么會圍著地球轉，他覺得一定有誰推了一把的，是誰推的?他認為是上帝。這跟我們的思維太類似了。所以，這個人叫牛頓，不叫愛因斯坦。愛因斯坦不這樣看，愛因斯坦認為不需要外力，因為它就一直這樣轉的，它是如來。所以，愛因斯坦認為佛教符合科學。
釋迦摩尼佛認為這個世界本來就是轉的，還推它干嘛。它會一直轉下去，有可能若干年以后，它不轉了，變了一種運動方式，但始終在運動，這就是能量。能量就是永不停息的。能量不需要找外力，能量一天到晚不知疲倦。疲倦是人的想法。
無始無終，無來無去，無生無滅，這就是佛。所以，六祖慧能說，人人是佛。
我們每個人身上都有一臺永動機，而不是發動機。發動機算什么?發動機再貴都要報廢。
歸根結底，對這個世界的基本狀態我們要形成新的概念、新的世界觀——一切最基本的東西充滿了能量。這是事實。原子彈怎么開發出來的?就是把原子核裂變的能量瞬時爆發出來。其實我們每個人都是一顆原子彈，每個人身上都有巨大的能量，把我們的能量爆發出來為企業服務，為工作服務，就會收到意想不到的效果。
所以，不管遇到什么問題，我們少去外面找原因，多從自身找原因;遇到困難，少向外求援，多開發自己的能量。最起碼我們要改一個毛病：一有問題一有困難就去外面找高人，找方法。
作為管理者，你始終要考慮員工的能量有沒有發揮出來，你自己的能量有沒有發揮出來。著眼于我們已有的東西，然后不斷地挖掘，挖掘，我覺得這是一個工作法寶，是管理的一個方向。不管是解決問題的方法，還是面對問題的心態，我們都應該著眼于內，而不是著眼于外。
很多企業費了很大的勁，還搞得不怎么樣，我心里真的很焦急。而歐博的管理變革實踐已充分證明：原有的這撥人是可以把事情做得很好的，只是我們還沒有把他們的能量、潛力開發出來。懂得開發能量、開發自性，這撥人就能創造奇跡。這是真話。
