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好管理“反習性而動”
新聞動態| 瀏覽量:2000| 2017-09-04 |

《道德經》說:“天之道,損有余而補不足;人之道,則不然,損不足以奉有余。” 老子旗幟鮮明地告訴世人,人道和天道不同:天道損減有余而補充不足,人道損減不足而補充有余。

把多余的去掉,把不足的補足。這是天之道,它很公道、很平衡。所以,我們經常說老天有眼。

人的做法呢:會讓少得更少,讓多的更多。在校讀書的學生,喜歡數學老師,數學成績就一路往上走;不喜歡語文老師,語文成績就一路往下走。喜歡打球的人,球倒是越打越好,文化成績卻可能一落千丈。人就是這樣:喜歡什么就一個勁地喜歡,讓多的更多,好的更好;不喜歡什么就一個勁地排斥,結果少得更少,差的更差。

人的貪、嗔、癡是“損不足奉有余”的最典型表現。貪就是“奉有余” :本來就夠多了,卻還要更多,這不就是貪嗎?

工作中我們總希望別人表揚自己的優點,拒絕別人說自己的缺點,結果缺點得不到彌補,越缺越嚴重,這就是損不足。

我們去到工廠調研,經常遇到各種各樣的問題,但沒有一個部門會說自己這個部門有不足,有問題,都是說別人、損別人的不足。每個部門的缺點都是別的部門說出來的,這就是“損不足”。你以為他說別人的缺點是為了幫助別人嗎?不是,是為了推責任。真要幫助別人那就是“補不足”了。

大自然卻不會這樣。一會兒打雷閃電、狂風暴雨,仿佛天要塌了,一會兒又雨過天晴。老天爺就是這樣,它不會讓一件事情一壞到底,也不會讓一件事情好到極致。大自然的任何事走到頭就返回重來:晝夜交替、寒來暑往;循環運作,平衡發展。

天道是個往復運動,它“損有余而補不足”, 用物理學的術語來說,這叫負反饋:多了減少,少了增多,總是圍繞一個平衡點而運動,就像一根彈簧:圍繞平衡點做往復運動。

人道則是個正反饋:多的更多,少的更少,都是向極端強化。這就叫“損不足奉有余”。

很多人就是玩正反饋摔跤的:事情成功一點點。他的自我感覺就膨脹,就覺得自己了不得,狂妄得難以自持,誰也勸不住,最后就倒霉。這就是正反饋。黃光裕搞正反聵,想讓錢給他的感覺刺激達到頂點,結果跑到澳門打牌輸了八個億,最后“咣當”進去了。

所以當我們看見不順眼的人和事的時候,心里要有點慈悲心:他在搞正反饋,他正被自己內心的欲望燃燒得不能自持。對這樣的人我們要多一點同情和理解,少一點憎恨。

同時,要提醒自己不要做正反饋。有成就感可以,因為成功的確來得不易。但當我們的情緒狂妄得不得了的時候,要馬上告誡自己不可以太狂,不要做正反饋,否則倒霉的事會跟著來。倒霉的事會來,說明人搞正反饋最終是沒用的,因為都逃不出老天爺的手掌心,老天爺是搞負反饋的。

老天搞負反饋,人老搞正反饋有什么用呢?還不如順其自然,順著老天爺搞點負反饋,自己給自己經常潑冷水。

其實,掙了錢的老板、成功的人經常有麻煩事,是天大的好事,是老天爺在幫他。因為麻煩事多他就狂不起來。所以,當一個人有很多煩惱的時候,就說明他還會繼續成功,還會繼續做大。當他覺得沒有煩惱,感覺已擺脫煩惱,無所不能的時候,我們就要提醒他:你要走下坡路了,因為你正在搞正反饋。

老天爺在幫我們做負反饋的時候,我們一定要坦然接受,因為這是天助我也。你不接受它給你帶來的磨難,你就是不要成功,或者不要更大的成功。

俗話說:吃苦是福,就是這個意思。你吃了多少苦就代表你做了多少負反饋,就代表著你順了多少天道。

所以,好管理是反習性而動的。

人性包括天性、習性。天性是合天道的:人是自然的一部分,吃喝拉撒就是天道,餓了就吃,困了就睡,我們的生活有規律是符合天道的。如果餓了不僅吃,還要選人、菜、環境、地方、價錢,還要選氣氛吃,這就讓天性滑向了習性,天性就被習性綁架了。

天性要健康,但習性卻抽煙喝酒,損害健康。說明習性經常與天性相反,所以反習性才能合天性合天道。

我們要懂得反習性而動,不要跟著自己的欲望跑,不要跟著自己的貪念跑,不要跟著自己的習慣跑。

要懂得持戒,懂得約束自己。約束,持戒就是“反其道而行之”,就是戒習性了。

企業做變革難,主要難在什么地方?難在人的不執行。 不執行是什么原因?是因為你講得不對嗎?不是,他明明知道你是對的,但他可能就是不執行。因為他不愿意改變自己的習性,改變會令他不舒服,就這么簡單。

你讓他填一個交接單,他不填,為什么?因為他一直都沒有填過,你今天讓他填就是要改他的習性,他不舒服,所以不干。你讓不抽煙的人抽一根煙,他都很難受,他不明白煙這么難抽你為什么還抽?而抽煙的人也不明白煙那么好抽你干嘛不抽?抽煙抽慣的人會覺得不抽煙的人很奇怪;不抽煙的人會覺得抽煙的人很奇怪。所以很多事都沒有太多的道理和對錯,習慣的事人們就會做,不習慣的事人們就不做,僅此而已,無對無錯。

所以,企業的管理變革要做下去,很多的管理動作要推下去,講太多的道理沒什么用,唯一的辦法是改變人的習慣,把不習慣變成習慣,讓原來的習慣停下來,讓新的習慣慢慢養成。除此以外,別無他法。