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【回顧】第95期 國學與管理：如何打通“生產流”（七）精彩回顧！
【第95期?國學與管理 直播間】
主題：如何打通“生產流”（七）
直播回顧：
?■ 2020年12月19日下午，【第95期 國學與管理公益直播課：如何打通“生產流”（七）】由廣東歐博企業管理研究院創始人曾偉教授、趙? ? ? 貴忠老師、陳志國老師、施為民老師、馮景宏老師一起互動交流，歐博用“18年700家企業變革案例”的管理實踐告訴您，企業應該如何? ? ? 正確的學“精益”、用“精益”，真正從根本上解決企業的問題。
?■ 開課后，立刻引起學員們廣泛學習與支持！至截止發稿日，已累計在線學習超過 3449 人次，取得了豐碩的成果。
■ 工廠管理方向在哪里？為什么說一定要實施分流生產？
■ 如何理解大批量生產方式不改，浪費就不可能被杜絕？
■ 什么是精益？為什么說精益的核心是改變生產方式？
■ 如何推行精益生產？一抓好流動性；二打造均衡化，通過小批量交叉排產，減少波動，保證穩定的節拍。
■ 為什么說深刻了解精益的理念，才能推廣和普及精益？
歐博 專注解決工廠9大核心問題
■?如何提高采購物料及時率，減少停工待料？
■?如何降低員工流失率，調動員工積極性？
■?如何提升訂單準交率及壓縮生產周期？
■?如何提升生產效率、產量及人均工資？
■?如何強化技術部門管理，為生產服務？
■?如何提升產品品質，行力推動現場改善？
■?如何提高執，形成責任文化？
■?如何降低材料損耗，提高效益？
■?如何讓ERP有效運作？
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