常人總認為有問題是正常的，問題往往都是客觀存在的，但其實很多問題往往都是我們想出來的。
?? ? 我曾經親身經歷過一次被劫匪打劫的事，但最終被化解掉了。
? ? ? ? 有一天晚上，我和夫人在一個偏僻的小路上散步，突然聽到身后有摩托車的聲音，由遠而近地過來了，在我身后不遠處停了下來。我回過頭去，借著微弱的月光，看見有人在做著什么，沒等我看清，就聽到一個聲音傳了過來：“打劫！”緊接著，就看到遠處有一個人拿著一把長長的刀走了過來。
? ? ? ? 我站了兩秒鐘，然后向這個劫匪緩慢地迎了上去，同時觀察到，這是一個有點慌慌張張的年輕人，不像是慣犯，我便有了些底氣。等他快靠近時，出其不意地問了一句：“你知道我是誰嗎？”這是一句很莫名其妙的話。聽到這句我自己都覺得莫名其妙的話，對方愣住了，停頓了大約有好幾秒鐘。我更加斷定這是個并無殺氣的新手，我接著說：“搶什么劫啊？這里人來人往的，多危險啊，要逮住你就麻煩了。”
? ? ? ? 他開口說話了：“大哥，我沒錢吃飯了，給點錢吧。”我說：“晚上出來散步，還真沒帶錢，快點走吧，來人你就走不了了！”他停了一會兒，我又催了一下：“快點走！別讓你爹媽替你擔心！”他竟然走了回去，把刀放進摩托車的后備箱里，開車走了。
? ? ? 我現在回憶這檔事，腦海中最清晰的印象就是，我當時沒有把他當成一個劫匪，也沒有把當時的處境當成一個問題，只是快速地在覺知和反應，沒有思考，只有快速地應對整個過程，還真有點流暢，這應該也叫知行合一吧。
? ? ? ? 其實，任何人在緊急情況下都只是應對，而不是思考，因為沒有時間思考。沒有思考也就沒有問題，而只是在做當下必須做的事。所以，當我們知行合一時，問題變成了事情；當我們知而不行時，事情變成了問題。所以，知了以后立馬就去做，不要給自己想來想去的時間，是解決問題的最有效的方式。問題沒了，做事而已，內心就沒了障礙，日積月累就一定見效。
? ? ? ? 有的人想發財，但總是想來想去，而不去做，發財就成了一個問題；有的人想賺錢，立馬就去做一些能賺錢的事，比如說去打工，或者自己創業，遇到障礙，持之以恒地堅持，這種人賺錢對他來講就沒有問題了，只有事情。事實也是這樣，凡事持之以恒做對別人有用的事情的人，一定會賺錢的，只是賺多賺少而已。而一個天天想賺錢卻不做任何有用的事情的人，注定是賺不了錢的，賺錢最終對他來講就成了天大的問題。
? ? ? ? 我們在企業做管理也是這樣，很多事情明明立馬就可以做，也不難做，但我們一遲疑，想一想，腦海中就可能冒出一些莫名其妙的問題，比如說：憑什么別人不做我要做？做了是不是一定有用呢？這些問題好像都有道理，但其實根本就立不住。比如說“別人都做你才做”，人人都這么想，不就永遠沒人做嗎？“做了是否有用”，你沒做，這個問題哪有答案啊！把這個問題放在做之前，顯然又是一個解決不了的問題。也就是說這些問題是根本不會有答案的，是沒有意義的，唯一的辦法就是不去思考，不給大腦思考的時間，立馬就做，也就是知行合一，才是真正的解決方案。
? ? ? ? 我們歐博管項目的老師以及老師們在項目企業抓效果，都是通過稽核檢查來讓人沒有思考的時間，知道就去做而導致的。這看似笨辦法，但很有效，因為它抓住了問題的實質：問題都是想出來的。
? ? ? ? 讓我們沒有想的時間，問題就只是事情，一件一件去做就好了，做多了一定有效，這就是知行合一的奧妙和魅力。
