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【回顧】第102期 國學(xué)與管理:生產(chǎn)方式怎樣從"推動"變成"拉動"(三)精彩回顧!
新聞動態(tài)| 瀏覽量:8700| 2021-02-22 |

【第102期 國學(xué)與管理 直播間】

主題:生產(chǎn)方式怎樣從"推動"變成"拉動"(三)


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直播回顧


■ 2021年02月27日下午,【第102期 國學(xué)與管理公益直播課:生產(chǎn)方式怎樣從"推動"變成"拉動"(三)】由廣東歐博企業(yè)管理研究院創(chuàng)始人曾偉教授、趙貴忠老師、陳志國老師、馮景宏老師、劉俊平老師一起互動交流,歐博企管用“19年700家企業(yè)變革案例”的管理實踐告訴您,我們的生產(chǎn)方式如何將“推動”變“拉動”,企業(yè)應(yīng)該如何正確的學(xué)“精益”、用“精益”,真正從根本上解決企業(yè)的問題,讓“精益”真正落地!


■ 開課后,立刻引起學(xué)員們廣泛學(xué)習(xí)與支持!至截止發(fā)稿日,已累計在線學(xué)習(xí)超過3681 人次,取得了豐碩的成果。


■ 企業(yè)要樹立的第一個理念是:形成一個流,抓流動性。

■ 如何通過流線化布局,提高流動性,快速滿足客戶需求?

■ 評判事情好壞,不能以自我為中心,要以客戶為中心;局部高效不一定就好!

■ 豐田模式是精益理想狀態(tài),不可能完全照搬,怎么辦?

■ 怎么走向精益,為什么要三重拉動?因為三重拉動才能做到“精準(zhǔn)”!

■ 先拉動,后流動;如何通過排查式拉動,解決精益管理落地問題?


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歐博 專注解決工廠9大核心問題

■?如何提高采購物料及時率,減少停工待料?

■?如何降低員工流失率,調(diào)動員工積極性?

■?如何提升訂單準(zhǔn)交率及壓縮生產(chǎn)周期?

■?如何提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)量及人均工資?

■?如何強(qiáng)化技術(shù)部門管理,為生產(chǎn)服務(wù)?

■?如何提升產(chǎn)品品質(zhì),推動現(xiàn)場改善?

■?如何提高執(zhí)行力,形成責(zé)任文化?

■?如何降低材料損耗,提高效益?

■?如何讓ERP有效運(yùn)作?


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