2005年8月8日，美國《商業周刊》公開宣布：“創新力經濟”已經悄然出現！創新力經濟是美國公司為創造新的競爭優勢和實現公司進化實施的經濟活動。他們定義創新力經濟是，由創意的想象力和創新力主宰的新的經濟，即通過自主創新推動經濟的發展。他們認為，面對“創新力經濟”，“知識經濟”已黯然無色。
《改變世界的機器》的第一作者詹姆斯·沃麥克（James P. Womack）將這種世界性的經濟變革稱為“一次全球性的革命”。因此，從“知識經濟”轉向“創新經濟”正在開始變成當代世界經濟發展的主流。面對這種形勢，我國已經公開提出：“走中國特色自主創新道路，為建設創新型國家而奮斗”的目標。它宣告中國民族企業的發展開始從改革開放初期的“淘金”時代正式步入“以提升自主創新能力推進結構調整和提高競爭力為中心”的新時代。根據十余年的學習、研究和實踐，我們提出獲取與提升各類組織自主創新力的四大技術群：支持競爭目標、戰略和決策的“競爭情報技術”；指導組織成功創新的“創新設計與管理的理論與方法”；系統保證創新質量的“現代質量管理與六西格瑪法”；支撐創新力經濟的生產方式“豐田生產方式”。因為，正如詹姆斯·沃麥克等人指出的那樣，這種生產方式的理念“可以適用于任何國家與地區的不同制造業和不同的工廠和不同的（企業）文化”。同時，他們還公開為中國企業推行豐田生產方式提出建言：“中國制造業者的最佳手段”，“在全球化的震蕩中自我保護”，“穩定地提高中國人民的生活水平”。因為“沒有一個國家可以在低廉工資基礎上在全球競爭中建立長時間的絕對優勢”，“但可以通過精益生產和精益理念來維持優勢”。
慶幸的是，中國鐵道出版社引進翻譯由日本豐田方式創始人大野耐一花費 30 年時間潛心研究的《豐田生產方式》，它將為我們揭開多年來迷惑不解的疑團和正確學習與利用豐田生產方式的真諦。我們可以從大野耐一的原著中了解到豐田生產的理念、系統與方法：“從（顧客的）需求出發”、“徹底杜絕浪費”是豐田生產方式的基本思想；“豐田生產方式是以多品種少批量方法制造出便宜的產品”，而這種生產方式是豐田公司今天成為世紀汽車領頭羊的根本原因；豐田生產方式是對福特生產流水線和美國超市運作管理的繼承和發展；“準時化和自働化”是貫穿其中的兩大支柱；“豐田生產方式是一種生產方式，而看板則是一種管理方式”；“徹底杜絕浪費”的要點是“提高效率只有與降低成本結合起來才有意義”，以及“（生產線的）每個環節都要提高，（才能）收到整體效果”；“豐田生產方式在形式上屬于拉動方式”，而并非只與拉式生產方式對應；豐田生產方式能有今天優異成果的原因是“不可拘泥于形式或個別現象”；正視自己的生產現場，改進企業的素質才能“謀求提高生產效率”......
同時，應該指出的是：在閱讀本書時必須定下心來認真地分析和思考，不要試圖走捷徑，以搞清楚豐田生產方式的真諦，剔除國內外的各種誤解。例如，某些美國出版的著作或文獻中對豐田生產方式與企業信息化關系的誤解，只有仔細閱讀本書第二章的“在必要的時間提供需要的信息”，才能搞清大野耐一對企業信息化的看法，才能釋疑。因為大野耐一公開說明：“我們豐田公司絕不拒絕使用計算機”，但是“我們只把它當作一種工具使用”，“我們堅決拒絕那種忽視人的作用，提高成本的利用計算機的方法”，只有“在必要的時間提供必要的信息”，而不是“一步跨越到計算機頭腦就行得通”的，“豐田生產方式是立足于工業頭腦的生產方式”……了解這些早在 20 世紀70年代就已經明確提出的觀點后不僅不會再相信實施豐田生產方式與信息化沖突的說法，而且對我們企業的信息化可能會起到畫龍點睛的作用。
最后，應該特別說明的是，我們主張既要學習豐田公司的豐田生產方式，也要學習美國的精益生產與管理；既不主張照搬豐田生產方式也不主張照抄精益生產，而應該是在學習它們的基礎上理解其精神實質，從自己面對的顧客群、資源和企業的實踐出發，構思與創造出在中國大地上有生命力和可以做出重大貢獻的新的生產方式，為中華民族偉大的復興和建立創新性國家做出貢獻!
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分享者1
豐田模式是現在中國精細化管理的領導者和開拓者，世界上產品是多樣化的，就必須要求生產廠家也要小批量，多品種，豐田生產方式就是在這樣的條件下孕育產生的。但是，豐田生產方式不能生搬硬套，企業管理者也要用心經營，總結出來一套適合本公司的文化。
分享者2
我認為最可怕的無效勞動和浪費莫過于過量制造。企業要進行精益生產，需要多少，就生產多少，把收益最大化，不要做無用功，這才能在競爭激烈的市場中生存下來。豐田模式是一種注重微觀環境和宏觀環境現狀的工業工程應用典范，給了我很大啟發。
分享者3
豐田生產方式很好，但是在現實中要運用這種模式，需要整個工廠員工的配合，如果員工關系不融洽，上下級關系不融洽，他們就很容易把情緒帶到工作中來。因此要做到精益生產，除了要學到豐田生產方式的精髓，還要有一套與之適配的人員管理方法，讓員工與管理者一起把精益做好。
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本文由來源于《豐田生產方式》中文版序二《從“知識經濟”到“創新經濟”》。作者：清華大學教授、博士生導師、中國工業工程專家羅振璧。
