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【新聞】極致的豐田 可望卻未必可及的圣杯！ “贏在流動”百場巡回系列演講南海站第三場成功舉辦！
2022年4月28日，百場巡回精益演講《贏在流動：流得快 盈得多》南海站第三場《豐田極致的流動與絕對的受控》于中恒金都酒店成功舉辦，得到了到場企業家來賓及在線觀看的企業家們的一致盛贊！
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分享的主題圍繞著以下的疑惑展開
1、老板們都想學豐田，很多人已經在學豐田。但為何總是學不會，似乎總是可望而不可及？
2、看得見的豐田似乎沒啥秘密可言，但老板們只看到了表面的“術”，未必能懂得內里的“道”
3、看不見的豐田才是豐田的“真功夫”，從PSI入手到日次順序計劃的4級計劃體系以及5化生產才是實現JIT的關鍵與精髓
4、豐田追求“極致”與“絕對”的背后究竟隱藏者什么？如何從科學原理視角剖析豐田的世界觀？
5、中小企業必須要學豐田嗎？有無其他更適合的道路可走？
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李忠教授講解了流線式、單件流、細胞化生產、混流生產、嵌入式等生產模式的優勢與局限。李忠教授認為， 制造業一定要向流線化進發，模塊式的生產方式一定會被淘汰掉，只是時間長短的問題，要長線短線化；短線細胞化，嵌入式細胞化為主的生產方式才能應對“多品種、小批量、快交付”的訂單模式。
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關于“流動”的理解，李忠教授表示，我們曾經認為流動的意思就是不允許有停頓，實際上流動并非不可停頓，流動意味著受控的停頓，單件流是極致的流動。豐田就是通過對品牌、市場、供應商強勢的掌控力，建造了一個絕對的管控體系，做到了混線單件流，這是一個可望而短期內不可及的圣杯。
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《贏在流動：流得快 盈得多》精益演講受到大家的熱烈歡迎，歐博將在5月12日（周四）下午14:00舉行江門站第四場《TOC恰好的流動與相對的受控》，5月13日（周五）下午14:00舉行中山站第五場《提升流動性路徑設計》，敬請關注！
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關注演講更多動態請聯系：18925069741 歐助理
