2022年8月27－28日，歐博TCC精益管理師訓練營第12節《設備TPM活動暨OEE提升實戰 提升篇》在廣州舉辦，課程由廣東歐博企管首席科學官李忠教授、首席執行官趙貴忠老師主講，線上線下同時進行，現場學習氛圍濃厚。
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課程圍繞設備自主保全活動、設備高效化專項作戰、設備智能化的進化階梯、歐博管理變革實戰四方面展開，指導學員通過設備管理把隱患提前消除，提升設備效率，讓企業的流動性更好，獲得更多利潤。
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第一天的課程，趙貴忠老師開場致辭，他表示要做好管理，減少工作中的失誤，就要介入員工的動作，沒有介入就沒有發生。
李忠教授講授了設備消缺的4大基礎活動，平時要注重宣導工作，注重員工的培養。他通過案例講解班前點檢、班后清潔活動的意義、紅牌作戰的方法、集中消缺保全、定期維護保養。設備保養要有嚴格的計劃，先進的保養理念。工作過程中，及時溝通進行反饋；消缺之后要留下記錄。設備保養要人防與技防相結合，對人的依賴程度越低，安全的保障程度就越高。
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第二天的課程，李忠教授表示，國家在大力推動制造業數字化、信息化，而智能設備的運用會出現成本、檢修等方面的問題，解決這些問題，我們可以借鑒日本的自働化、機巧改善法。此外，他還認為企業不能為了提高產出能力而犧牲安全保障，這是本末倒置。
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接著，趙貴忠老師以真實的管理故事啟發大家認識中小企業面臨的管理問題，傳統的思想與文化對管理的影響，現代企業管理的制度與流程難以落實，員工的習性對變革的障礙，講出破除舊認知的重要性。變革就是改善的系統、改人的過程，通過事情來改變人，改變的方式有歐博的稽核與攻關。通過案例分享攻關系統的建立過程，攻關是一個知難而上的過程，是不斷破除障礙、不斷精進的過程，在這過程中變革的決心與堅定的信念是不可缺少的，通過持續的試驗、優化，攻關的數據結果也是喜人的。
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學員們還在課堂練習設計了工作中問題的攻關方案，并踴躍發表。趙貴忠老師對學員的作業進行點評。
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結束前趙貴忠老師對課程進行了總結：攻關的根本目的是調動最基層的員工，煥發出企業人的活力，激勵是根本；攻關是項笨功夫，要有10個動作解決1個問題的思想，以點切入，以面收網；把點做透，體系自然形成。變革是通過事情改人，讓人守規矩、重制度。改人最好的方法就是攻關。
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現場PK將培訓推向高潮，優秀學員獲得歐博創始人曾偉教授所著書籍的獎勵！
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歐博TCC精益管理師訓練營第12節《設備TPM活動暨OEE提升實戰 提升篇》圓滿結束！
