2022年10月29日-30日，廣東歐博企管10月大課《如何打造高效的精益計(jì)劃模式（基礎(chǔ)篇）》在廣州順利舉辦，課程由廣東歐博企管首席執(zhí)行官趙貴中老師、副總裁陳志國老師主講，線上線下同時(shí)進(jìn)行。
課程圍繞計(jì)劃模式展開，包括計(jì)劃模式怎么打造、計(jì)劃系統(tǒng)如何建設(shè)、PMC團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)。
第一天的課程，趙貴中老師圍繞“中小企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃為什么是‘應(yīng)變’”進(jìn)行講解，他分析了當(dāng)前企業(yè)的困境以及生產(chǎn)的現(xiàn)狀，生產(chǎn)現(xiàn)場混亂、訂單準(zhǔn)交率低、成本高、企業(yè)的現(xiàn)金流不暢、效益不理想。我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)很多生產(chǎn)計(jì)劃的動作是缺失的、不到位的。企業(yè)不缺方法，但往往不能自行解決問題，是因?yàn)樵谧兏镞^程中會有沖突，內(nèi)部力量無法自覺完成，需要外部力量的約束與監(jiān)督。歐博的計(jì)劃模式從方方面面介入，這是一整套的管理模式。歐博協(xié)助建設(shè)按流程、按標(biāo)準(zhǔn)做事的管理文化，把人的壞習(xí)慣改掉，讓它符合企業(yè)的流程與標(biāo)準(zhǔn)。
隨后，陳志國老師分享了精益計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)案例，充分展示歐博計(jì)劃模式在生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)中如何突破。
第二天的課程，趙貴中老師圍繞“三九控制法與計(jì)劃模式”展開講解，詳細(xì)分析歐博計(jì)劃模式的17個動作。課間，陳志國老師分享實(shí)戰(zhàn)案例“如何通過導(dǎo)入PMC模式提升訂單準(zhǔn)交率”。
理論知識學(xué)習(xí)之后，趙貴中老師與陳志國老師現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行精益計(jì)劃模式實(shí)戰(zhàn)動作練習(xí)。學(xué)員們根據(jù)所學(xué)知識結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際情況認(rèn)真完成三個練習(xí)，并踴躍上臺分享，展示學(xué)習(xí)成果，學(xué)員間互相評價(jià)、補(bǔ)充，趙貴中老師進(jìn)行精彩點(diǎn)評。線上學(xué)習(xí)的學(xué)員也積極參與，提出困惑，并獲得現(xiàn)場的及時(shí)解答。線上線下同步學(xué)習(xí)，同時(shí)答疑解惑。
課程進(jìn)入尾聲，趙貴中老師對兩天的學(xué)習(xí)進(jìn)行了總結(jié)：計(jì)劃模式在中小企業(yè)的導(dǎo)入是一場內(nèi)部的管理變革；是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭；只有具備變革思維才能成功；精益計(jì)劃模式的成功在于觀念的轉(zhuǎn)變；歐博日計(jì)劃模式的實(shí)質(zhì)就是訓(xùn)練人和改變?nèi)恕?/span>
本月大課《如何打造高效的精益計(jì)劃模式（基礎(chǔ)篇）》圓滿結(jié)束，課程獲得線上線下學(xué)員的一致好評！
