課程信息
主題：
如何打造高效的精益計劃模式（中級篇）
時間：2023年2月18~19號（周六~周日）
上午 9:00-12:00；下午 14:00-17:00
課程簡介
疫情之后，如何將訂單快速交付，讓現金快速回流是所有企業的夢想。如何圓夢？事預則立，不預則廢，一個好的計劃模式可以助企業如虎添翼。歐博精益計劃模式助您快速圓夢。趕快報名學習吧！
課程背景
1.中小企業在發展中會面臨很多難題，生產過程中，質量不穩定、效率低、交付不及時、成本居高不下、變化與異常導致計劃不準確，庫存量大；在管理問題上，需要解決執行力低、人員流失、人才梯隊建設等問題。
2.各地對疫情的放開，經濟要復蘇，企業要跟上腳步，規劃好未來一年的發展，減少疫情導致的損失，扭虧為盈。工廠的核心任務是：源于訂單，終于交付。如何設置安全庫存，做好計劃，讓訂單快速交付，又避免庫存積壓？
3.本期課程重點是如何打造高效的精益計劃模式。
4.中小企業實力不如大企業雄厚，更應該把資源用在最恰當的地方，歐博精益計劃模式，給予中小企業具體的應用方法和工具，快速解決企業問題，做好生產計劃，讓無序變得有序，讓浪費變成精簡，用更小的投入，獲得更大收益。
課程大綱
第一節 ：解封后企業的現狀
1、產能恢復的瓶頸；
2、產和銷的信息如何高效流通；
3、訂單評審的盲區是什么；
第二節 ：銷售與生產
1、業務、跟單、計劃三個環節的流通要點；
2、產銷會議在解決什么；
3、“拉動”的應用；
第三節：精益計劃實戰案例分享
1、加工型企業的計劃模式打造
2、加工型企業的計劃模式特點
3、實戰案例的點評與總結
第四節：三九控制法與計劃模式
1、計劃模式中的三九控制法應用
2、組裝型企業的排查如何有效展開（案例）
3、“排查”動作如何設計
第五節：精益計劃模式實戰動作訓練
1、如何設計企業的計劃運作圖
2、如何做好“訂單評審”
3、如何開好“產銷會議”
4、主生產計劃表與跟進表的設計練習
第六節：兩天課程總結
1、計劃模式中的精益思想
2、計劃模式中“產銷平衡”的要點
課程結構
1.理念、精典實操案例講解
2.分行業模板進行一對一指導
3.練習動作現場點評、PK
4.練習動作總結
課程收益
1.針對不同行業類型、行業具體的問題，現場動手練習，學會實操落地；
2.老師現場指導，針對自身的問題，現場設計解決方案；
3.理念、方法、動作現場教、現場學，回去就能實施見效；
4.為企業培養優秀的計劃管理人才，培養企業自己的精益專家。
主辦單位
廣東歐博企業管理研究院
學習對象
企業老總、副總及核心團隊成員和PMC骨干成員
課程費用
報名人數 |
價格 |
1人 |
1980元/人 |
2人 |
3680元/人 |
3人 |
5680元/人 |
4人 |
7680元/人 |
5人 |
9680元/人 |
兩人以上團購送價值4800元'管理心法'光碟1套。
課程講師
常見問題
1、如何報名？
進入報名鏈接，選擇報名人數填寫信息后在線支付即可，工作人員會稍后添加確認信息。
2、有課程學習教材嗎？
有培訓教材書本。
3、兩天培訓吃住、停車如何安排。
吃住自理，停車可到越秀財富世紀廣場負三層或周邊停車場。
4、可以開發票嗎？
可以，添加微信 18925069741 陳老師處理。
5、上課地址
廣州市天河區海安路13號越秀財富世紀廣場A1棟1407（歐博總部）
6、是否有對公付款渠道？
有，對公付款信息
賬戶： 廣州市歐盛企業管理咨詢有限公司?
銀行： 中國工商銀行股份有限公司廣州科技園支行
賬號： 3602062709200441313?
