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【新聞】日計劃的靈魂是排查，排查的頻率越高越好
大家好，我是現場記錄員小歐，廣東歐博企管五月大課完滿結束了，小歐帶大家回顧課程的精彩瞬間吧！
課堂上，LD項目學員對歐博老師表示感謝。LD公司以前存在著很多問題，如訂單準交率低、交付周期長、庫存積壓、現金流周轉慢等經營管理上的問題。歐博老師進駐輔導后，帶給了LD公司很大的改變，其中，公司所有管理層的改變，即人的改變，也包括整個公司經營業績提升的改變。
LD公司學員的講話讓大家有思想上的啟發，歐博老師準備的教學內容也相當豐富。趙貴中老師、陳志國老師、馮景宏老師圍繞日計劃展開，用實戰案例分析日計劃的一系列動作，小歐已經為大家記錄了重點：
精益日計劃的目的是準時交付。企業生產過程中充滿著不確定性，有變化出現，企業就要快速反應。日計劃的靈魂是排查，執行之前排查的頻率越高，做得越細，執行起來的效果越好。歐博強調五重排查，排查不能少，離開了排查，計劃就沒有辦法落實。作為管理者要持續關注，要有管理的頻率。管理越頻繁，效果越好，管理的頻率太少，動作就會做不到位，所以做領導要嘮叨。
日計劃分三段：出貨日計劃、生產日計劃、送料日計劃。三個段都打通了才能成為一個信息流。沒有前面的信息流，后面回來的物料就會不準確。所以整個供應鏈的打通，不僅僅是采購倉庫和物料的事情，前端也要做好。
日計劃是把問題搞清楚的手段，把問題搞清楚比直接解決問題更重要，這是一種思維方式。因為問題還沒搞清楚就馬上出手，這個動作就不會精準。
本期課程內容就回顧到這里，歐博每月都會舉辦精益訓練大課，如果你對課程內容十分感興趣，或者工廠生產管理上問題較多，比較難管，都可以報名參加學習。
工廠難管，找歐博！我們報名電話熱線：18925069741（陳老師，微信同號）。
