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員工自性，能生萬法
員工積極性是什么？
員工積極性是企業內在的能量。從佛學上來講，員工的積極性就是企業的自性。
六祖慧能說：何其自性，本自清凈；何其自性，本不生滅；何其自性，本自具足；何其自性，本不動搖；何其自性，能生萬法。
“何其自性，能生萬法”的意思，就是開發自身的力量就可以生出一切的方法來。“何其自性，本自具足”的意思，就是我們自身具備了創造一切的力量。這個力量是完整無缺的。
但我們在管理實踐中，都沒有意識到員工的這股力量，而總是向外求，不向內求。
我們很多人張口就說：我的員工素質很低。他總認為搞好企業的力量在外不在內。這是天大的錯誤。
我們做管理一定要明白，改變我們企業的力量在內不在外，變革的根本力量在內不在外。我們員工自身的力量，也就是我們員工的積極性，是改變我們企業的根本力量。
我們現在很多企業動不動從外面請一個能人進來。能人來了，企業變了嗎？
當然，也有引入空降兵成功的案例。但是，客觀地說，引入空降兵失敗的例子比成功的多得多。這是企業向外求的第一種形式：引入高人。
向外求的第二個例子是天天去聽外面的老師專家講課，不懂得自己研究、自己總結案例，不懂得向自己的錯誤學習，不懂得互教互學。
向外求的第三個例子：企業做ISO，上ERP。不能說上ISO，ERP就錯，但是有的企業甚至把別人的流程文件改變名字就在自己企業搞，把別人的衣服扒下來，就想自己穿。這樣能成功嗎？
我們現在管理上犯一種毛病——求外不求內，這是非常糟糕的。我們企業自身蘊藏著巨大的能量，我們視而不見，一個勁地向外攀援，結果不斷地失望，陷入希望與失望的輪回之中。
我們為什么總是向外攀援呢？因為我們不懂得開發員工的能量，不懂得開發員工的自性。
如何開發員工的自性和能量呢？
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