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往期瞬間
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課程信息
主題：
《現金效益倍增模式之實物流1》
時間：2024年5月25日-5月26日
上午9:00-12:00
下午14:00-17:00?
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課程背景
1、過去的一年，我們經歷了很多，市場環境急劇變化，對很多工廠來講，是很艱難的一年，能夠做到準時出糧，年底還能夠準時發獎金的工廠，就已經是非常不錯的企業了。難在哪，利潤空間越來越薄，經營成本壓力越來越大。那么，2024年如何呢？答案是不樂觀。怎么辦，挑戰與改變，練內功，打快拳，狠抓訂單流，加快流動性，提升現金流。
2、我們都知道要“降本增效”，但我們做到了嗎？降本要降什么本，增效又要增什么效，如果這些沒搞明白的話，就只是一個口號而已。在2024年這么“卷”的環境下，成本到了不得不改變的地步，成本不改善，企業就很難生存。所以，“降本”就不得不作為企業一個戰略來對待。如何做到真正的“降本”，來實現企業的成本戰略呢？這是本課程要回答的內容......
3、企業的“實物流”的過程主要是指材料入庫、生產加工、成品入、出庫的這么一個過程，其核心是“加快流動”，實現低成本的快速交付，可以說改善“實物流”，就是真正的“降本增效”，降的是庫存，增的是出貨量，能夠有效提升企業的現金流。所以，經營企業實質上就是在經營“實物流”，這是老板和高管必須學習的一門課程，因為跟“錢”相關。
4、當然，企業的改變首先是思想的改變，而思想的改變又取決于企業的領導。所以，改變要從領導開始。改變什么思想呢，當然是向“精益”看齊。將自己的企業改變成“精益化”的企業，因為這是企業的方向，只有“精益”，才有出路。
5、本次課程將從企業的“整體效益”出發，重點打造企業的現金效益管理模式，如何導入“實物流”改善系統，幫企業實現“現金效益”倍增的管理模式，為企業量身打造最具實效的精益的管理系統......
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課程大綱
第一節 ：“流動性”原則
1、工廠在于“流動”
2、精益思想中“流動”的原則
3、“實物流”與“訂單流”
4、做好“實物流”要突破的三大障礙
第二節：工廠“實物流”系統如何構建
1、做好5S就是“實物流”嗎
2、生產布局與“實物流”
3、批量生產與“實物流”
4、構建適合工廠的“實物流”系統
第三節：“實物流”在工廠的實戰
1、“實物流”的核心目的
2、落實“實物流”三個有效原則
3、精益變革實戰精典案例
第四節：“實物流”實戰動作訓練
1、工廠“實物流”路線設計與思路
2、“實物流”目標設計與改善思路
3、“實物流”瓶頸識別與改善思路
第五節：總結--“實物流”帶來的價值
1、現金效益倍增的算法
2、“實物流”與交付周期
3、“實物流”與庫存成本
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課程結構
1.理念、經典實操案例講解
2.分行業模板進行一對一指導
3.練習動作現場點評、PK
4.練習動作總結
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課程收益
1.針對不同行業類型、行業具體的問題，現場動手練習，學會實操落地；
2.老師現場指導，針對自身的問題，現場設計解決方案；
3.理念、方法、動作現場教、現場學，回去就能實施見效；
4.為企業培養優秀的計劃管理人才，培養企業自己的精益專家。
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主辦單位
廣東歐博企業管理研究院
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學習對象
企業老總、副總及PMC、生產、采購、品質、技術、稽核等核心骨干人員
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課程費用
單次特惠1980元/人次；2人 3680元；3人?5680元； 4人?6680元；5人?7680元；6人?8680元；7人?9680元；8人?10680元；每次兩天12H學習。
（企業團購報名3人以上再送1人免費名額，+送5名額開通線上平臺《精益金礦》年會員！活動截止至05.24前報名有效）
歐博《現金效益倍增模式》線下課服務?
個人/企業年卡
年卡報名咨詢：
189-2506-9741 陳老師 （微信同號）
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課程講師
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常見問題
1、如何報名？
進入報名鏈接，提交信息付款即可，歐博老師會添加微信進行核實。
2、有課程學習教材嗎？
有培訓教材書本。
3、兩天培訓吃住、停車如何安排。
吃住自理，停車可到越秀財富世紀廣場負三層或周邊停車場。
4、可以開發票嗎？
可以，添加微信 18925069741 陳老師處理。
5、上課地址
廣州市天河區海安路13號越秀財富世紀廣場A1座1407室（歐博總部）??
6、是否有對公付款渠道？
有，對公付款信息
賬戶：廣州市歐盛企業管理咨詢有限公司?
銀行：中國工商銀行股份有限公司廣州科技園支行
賬號：3602062709200441313
