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改變一個企業的管理,首先要調整自己的身、語、意
新聞動態| 瀏覽量:2928| 2024-06-07 |

心靈的“錄像”是不會消失的,時間會讓它浮出水面,控制我們。解決管理問題的根本,還是注意今天的言、行、意。注意當下的種“因”,才是解決管理問題的“正解”。

我們現代人最大的錯誤是什么?是以為說了就過了,做了就過了,想了就過了。你一定要知道,過不了的,都會在你心里留下來。你知道這一點比什么都重要,我們經常表揚那些敢說敢做的是男子漢,其實,有些勇敢是很愚癡的,有些魄力也是很愚癡的。

你以為想了就完了?做了就沒了?不是的,全部被記錄在案了!接下來要發生什么事呢?接下來它進入潛意識,然后,它就像一棵樹一樣的開始長了,首先是記了,然后是長了。所以,佛家說一種下去,它就要長的。

我一直想這個問題,它怎么長的?它為什么會長?

我悟到這一點后真嚇出一身冷汗,一回顧很多管理問題,不管是我們公司的,還是我們客戶的,我發現在這里都能夠得到最根本的解釋,這叫根本解。我們很多問題,是我們過去的行為、想法、意念被錄了下來,一直左右著我們,并且,浮現一次,就加深一次,羅織成一個強大的習慣勢力,讓我們在“它”的面前無能為力,束手就擒。

如果經常說同樣的惡語,這惡就不是一個了,因為既然前面的沒有消失,后面的就會不斷的疊加上去,量就會逐漸增大,最后就要破土而出,從潛意識層面浮到意識層面,它就是這樣長的。

所以,被攝的像一定會釋放出來的。這就是佛家里面所說的,所有的因都會有果的,所有的果也是有因的。所以,我們的心同時具備另外一個功能,叫放像機。我們的心既是攝像機又是放像機,所以,我們的心整個來講是一個錄放機。

各位有沒有覺得我們有的時候被一個無形的東西控制著?比如,我不想說這句話,可偏偏這句話就出來了;我不想做這件事,偏偏就做了。大量的事情都是這樣,好象我們被一個鬼控制著,被鬼纏上了。什么鬼?心鬼。實際上就是那么多年你拍下來的東西它在放啊,它在左右著你啊。所以,你就身不由已,心不由已。所以,你不斷地得罪人,不斷的在貧困狀態掙扎,不斷的把事情搞糟。

我發現有些人的一生有個規律,干什么事一開始還好好的,搞來搞去就搞糟了,這個人好像被設了個程序一樣的。他一定要從這個看似不錯的狀態開始,一定要回到那個很糟的狀態,他自己都不知道這是為什么。現在明白了,因為你每次攝下來的就是這些從好到壞的經歷,然后又會放出來,它一開始放,你就自然而然的做出一些失敗的舉動。大家記住:因是錄下去的,果是放出來的,中間不是斷裂的。

根據這套理論,我們應該怎樣對待管理呢?管理者首先要知道,所有的人現在的行為都是被過去的“身、語、意”所錄下的東西控制的,佛家把錄下來的這些叫“業”。當它放出控制我們行為的時候,叫業力。很多老板和管理者在這里犯糊涂,不斷的造“業”,然后又不斷的去花錢解決這個“業”造成的后果,自己跟自己整天過不去。

注意,這一切留下來的叫業,當它發揮作用的時候它就叫業力;拍下來的時候叫業,放出來的時候叫業力。佛家里面還有一個詞叫業障。障是指障礙,障礙為什么叫業障呢?業障不是罵人,孽障才是罵人。業障的意思是:一個人過去造的業太重了,而且都是惡業,不是善業,結果,你今天想向善,這個過去的業放出來都是壞的,都是惡的,所以,你今天想向善的愿望就達不成,它阻礙了你,所以,就把這些惡業叫業障。

所以,請大家記住,不管你說什么做什么,注意點,不要讓它拍下來太多不好的東西,有太多不好的東西了,哪天你想向善了,想做好了,因為業障太重了,你都做不好,你都不得不繼續做惡人、做惡事,一直做下去。

管理也是一樣。我們很多企業的老板今天想改善管理,但是,他沒有檢討過這么些年來他是以什么方式在管,他以什么風格、什么語言、什么行為、什么心態在管這個企業的,管得一塌糊涂,投機取巧,簡單粗暴,唯利是圖。很多老板過去都是這樣的,現在為什么想做個好人?有錢了,想企業不要垮了,所以,他們就想做個好人啊,想花點錢搞個ISO、ERP、績效考核,或請個高人,以為這樣就做好了。?

你應該告訴他,業障太重。有些老板你真該這么猛喝他一聲:業障太重!你過去錄下來的東西,你以為只有你一個人錄嗎?所有來過你這個企業的人都把它錄下來了,然后他們互相又在傳,傳的東西又在錄,不斷的錄。企業今天的行為就被“它”牢牢控制著,這個“它”用現在的詞語叫企業文化。什么叫企業文化?就是企業造的“業”。

大家知道管理改變的根本了嗎?按照現在的說法叫企業文化改造。企業文化這個詞很抽象,按我們歐博的說法就是,過去的企業(當然以老板為首,因為這個企業是老板一手搞起來的,包括所有的人,由老板帶頭)所造的業,過去企業的一切的言、行、意在所有人心目中所留下的影子,就是企業文化。也就是人心錄下來的像、影,是它在起作用了。不改變這個,管理不可能變,不從這個地方著手是沒用的。為什么?因為它一定要放出來。

注意,放的同時又在錄。過去造了業不算,過去造的業顯出業力,同時又在造業。所以,有時候活得很無奈就是這樣,因為你不知道被一個東西控制著。

那么,我們該怎么辦?我們要改變一個企業的管理,首先是我們要調整自己的身、語、意。眾中出言要慎,獨處行為要慎,平時觀心要慎。首先要學會慎,佛家把慎叫做戒,儒家把慎叫忍,惡言不出,惡行不做,惡念不動。