廣東歐博企管《現金效益倍增模式之實物流2》六月大課圓滿結束了。本次課程主題設計之初就受到眾多制造業企業家朋友、高層管理者關注，多家企業報名參與，線上線下課程超過千人同步學習。
兩天的課程，趙貴中老師、馮景宏老師、吳志剛老師、林振海老師圍繞實物流進行分享。實物流的主流程只有一個，就是價值流。價值流對于管理者來說相當于“望遠鏡”的作用，管理者要學習價值流怎么設計，怎么畫，怎么用。抓好價值流才能做到工廠整體改善。
最后的環節，歐博創始人曾偉教授以《如何做高管？》為主題進行分享。曾教授表示，高管一定要有全局觀，養成先做價值判斷再做問題分析的思維方式。做高管不急于做判斷，不要在心不安時做判斷。
學習完理論篇的知識，下課后，學員們進行了復習，群中至少有60篇課堂感悟，有的學員以視頻形式進行分享。一位學員表示，“我不僅學到了關于實物流管理的知識，還對企業管理有了更全面的認識。”
對案例篇的學習，有的學員從中反思自己企業的問題，并找到改善方向。看到案例企業的物料搬運從19次降低到9次，一位學員深受感觸，“我公司尚未對浪費進行排查，包括搬運次數的統計，回去后將進行浪費排查以及搬運統計，專題進行消除浪費工作！”
在實戰篇中，學員們自行繪制價值流圖，從理論初步走向實操。學員以企業分組，大家聚在一起討論怎么畫，數據怎么填，親自動手操作，記憶更深，收獲更大。在作業點評環節，其他組學員會提出疑問與建議，來自不同行業的學友們產生了思想的交流與碰撞，現場氛圍活躍。
課程結束，思考與行動卻永無止境！學員還需把實物流的知識融入到實戰中，通過實物流的改善，實現企業現金效益倍增。
本期課程內容就回顧到這里，歐博每月都會舉辦《現金效益倍增模式學習班》，如果你對課程內容十分感興趣，或者工廠生產管理上問題較多，比較難管，都可以報名參加學習。
工廠難管，找歐博！我們報名電話熱線：18925069741（陳老師，微信同號）。
