廣東歐博企管《現金效益倍增模式之實物流3》7月大課圓滿結束了。本次課程受到眾多制造業企業家朋友、高層管理者關注，為讓更多朋友參與學習，課程線上、線下兩種方式同步進行，超過千人參與。
課程中，趙貴中老師、陳志國老師、馮景宏老師圍繞實物流進行分享。改善實物流要消除停頓，管理者要到現場去，要介入到員工的動作中去，調動員工進行持續改善。
理論篇的學習結束，學員在課后及時進行知識鞏固，通過文字、圖片、視頻等方式，在學習群中展示。這種學習方法非常有用，一位學員已經想到了自己未來的管理工作要如何改善。他寫道，“要強化過程檢查、過程糾偏，整合所有資源，幫助員工提升業績、提升業務能力。”
案例篇中，為課程提供陶瓷行業案例的企業學員代表發表變革感言。他說，“我們的基層一線員工也是受到了影響，變得積極主動，不僅熱愛工作，還熱愛讀書學習。”經過管理變革，他們產品的優等率從87.67%，提升到93.26%，這樣的成果受到其他學員的關注與探討。
第二個案例由歐博學員康賢忠同學帶領團隊獨立完成，康同學在2022年用1年時間來歐博學習，2023年企業引入歐博老師進駐輔導一年，到2024年，他們做到學以致用，把歐博精益運用到實戰中去。這次的實物流改善讓企業降低成本的同時，員工收入得到提高。
課程進行到精彩部分，參與歐博雪山問道游學活動的余總和李總也分享了自己的感悟。余總談到人才梯隊建設的重要性，一個公司的領導若要外出，團隊要能做到自運營。李總談到知行合一的重要性，我們不能光想不做，也不要閉門造車，“做”才能解決問題。
實操練習部分，學員們進行價值流、控制卡、稽核卡的練習。大家爭先上臺展示作業，并提出自己的觀點和建議。通過實操練習，學員們能把標準的表單工具套用到實際工作中，并進行改良。
兩天的課程一晃而過，歐博精益的理論得到學員的高度認可，但要在企業落地，調動人、學以致用、知行合一是關鍵。
本期課程內容就回顧到這里，歐博每月都會舉辦《現金效益倍增模式學習班》，如果你對課程內容十分感興趣，或者工廠生產管理上問題較多，比較難管，都可以報名參加學習。
工廠難管，找歐博！我們報名電話熱線：18925069741（陳老師，微信同號）。
