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【新聞】低成本、穩定生產的訣竅:做好研發管理
新聞動態| 瀏覽量:3110| 2024-10-27 |

10月26至27日,歐博企管月度精益管理公開課《現金效益倍增模式之工藝流3》與歐博企管創始人曾偉教授季度課程《生存之道》成功舉辦,課程現場眾多企業家朋友齊聚一堂,線下直播同步進行,課程取得學員們的高度認可。


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由歐博趙貴中老師、馮景宏老師、林振海老師及企業內部咨詢師李廣老師對《現金效益倍增模式之工藝流3》展開研發管理相關內容案例分享,針對研發與市場脫節、研發與生產脫節、創新能力缺乏、研發成本高、部門間信息斷層等痛點進行探討,為企業有研發技術但缺乏研發管理、生產技術的現狀提出切實可行的解決方案。

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由曾偉教授主講的《生存之道》課程,結合當下經濟形勢,圍繞著企業的生存之道展開。我們總是圍繞生存之術解決企業的事情,我們不缺方法和動作,缺的是“道”。企業既要腳踏實地,又要高瞻遠矚,“術”和“道”都不可以偏廢,尤其是企業高層。企業生存之道要用“無”去解決,具體是無常、無限可能、無處不在。經濟形勢無常,變化無處不在,應對“無常”,我們要面對。比如生產計劃的有效性在很多中小企業都是老大難問題,我們靠排查等歐博的手段去應對它,生產計劃才會呈現確定的狀態??傊覀円行叛?、信心。人活著就要“無緣無故”地充滿信心,當我們面對災難,我們才不會垮掉,我們才會更加堅強。


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圖:曾偉教授


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圖:曾偉教授


現場學習氛圍極為濃厚。在課程的理論篇,學員們積極踴躍,紛紛舉手發言。課后,學員們以文字或者會議的形式進行課后復盤,復習當日所學內容。此外,學員們還提前準備好了實戰篇的作業。


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圖:馮老師分享學員課后復盤


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圖:學員互動環節


在案例篇,歐博提供兩個實操案例,為大家解惑如何通過精益研發管理提升業務量,如何將個人經驗轉換為組織記憶。學員們積極互動,對于案例中如何把人和人的關系聚焦到事上,視頻版SOP會不會導致泄密等問題提出疑問,老師現場解答,學員也相互發表看法。


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圖:學員對案例發表看法


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圖:變革之星頒獎


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圖:變革之星頒獎


在實操篇,學員們進行了項目評審實操練習,大家紛紛爭取上臺展示的機會。


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圖:小組實操訓練


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圖:作業展示


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圖:作業展示


兩天的學習很快結束,學員們對研發管理、企業生存之道有更深刻的了解??傊?,工廠精益管理是“一個流”,盡管自己不是研發部的人員,也要懂得研發管理怎么做好,這樣才能打好配合,降低后期生產成本,實現現金效益倍增。


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圖:獲獎小組頒獎


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圖:合影留念


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圖:合影留念


本期課程內容就回顧到這里,歐博每月都會舉辦《現金效益倍增模式學習班》,如果你對課程內容十分感興趣,或者工廠生產管理上問題較多,比較難管,都可以報名參加學習。


工廠難管,找歐博!我們報名電話熱線:18925069741(陳老師,微信同號)。