第50期直播現場

直播間現場

主講嘉賓：曾偉教授

最新專題：企業如何貫徹“造物即育人”的理念？＞＞＞

★年關將近，年貨要出，員工難招，員工也難留，員工流失率也高，我們該如何應對，確保年貨任務的圓滿完成？

★老員工不服管，大多成為企業的“油條”，如何挖掘老員工的的經驗，變經驗為智慧？妙招在哪里？

★如何留人？如何開發員工智慧？如何真正做到”造物即育人”？

★如何通過“改善活動”的開展來改變人？核心的做法是什么呢？如何走出常規的管理做法：加薪、考核、獎勵等？

2019年11月30日14：00至17：00，廣東歐博企業管理研究院出品，《（第50期）國學與管理直播間——企業如何貫徹“造物即育人”的理念？》在廣州歐博總部圓滿落幕！

曾偉教授、趙貴忠老師、陳志國老師、馮景宏老師、為民老師一起互動交流，現場針對3個真實案例，結合歐博17年研發的“中國式精益管理”，展開精彩絕倫的案例診斷和分析，直擊企業核心瓶頸，現場給出精益變革方向！

本期直播一經播出，立即引起廣泛關注與學習！截止發稿日，累計觀看人次超過4749人，效果顯著！

優秀學員留言：企業管理者的思維受概念支配，具有抽象性，不知道改善后產生怎樣的效果；而歐博老師能從理念方面直觀的知道這樣微小的動作改善，會起到大的改善效果。這就是理念和概念的區別。 ? ? ? ? ?

一謝亞斌

第50期《國學與管理 直播間》完整內容

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