第55期直播現(xiàn)場
直播間現(xiàn)場
主講嘉賓:曾偉教授
最新專題:現(xiàn)場改善的原則在于“快速流動”!>>>
★精益生產(chǎn)中的七大浪費是:等待、搬運、不良、動作、加工、庫存、過剩(過早),那么是不是就是說現(xiàn)場改善的核心就是消除浪費呢?為什么豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人大野耐一先生又認為“過剩(過早)的生產(chǎn)”才是企業(yè)最大的浪費呢?
★“消除浪費”和“杜絕浪費”是要的,但絕不能成為現(xiàn)場改善的核心,為什么?因為真正的浪費是時間的浪費,是交付周期的拉長,而拉長交付周期的原因是現(xiàn)場的生產(chǎn)不能做到“快速流動”;
★那么“流動”對企業(yè)來講又意味著什么呢?意味著效率、品質(zhì)、成本還是交期?真正的“流動”對企業(yè)來講就意味著現(xiàn)金增長、現(xiàn)金效益,是現(xiàn)金流的加速,意味著企業(yè)的生命力!
2020年1月4日14:00至17:00,廣東歐博企業(yè)管理研究院出品,《(第55期)國學與管理直播間——現(xiàn)場改善的原則在于“快速流動”!》在廣州歐博總部圓滿落幕!
曾偉教授、趙貴忠老師、陳志國老師、馮景宏老師、為民老師一起互動交流,現(xiàn)場針對2個真實案例,結(jié)合歐博17年研發(fā)的“中國式精益管理”,展開精彩絕倫的案例診斷和分析,直擊企業(yè)核心瓶頸,現(xiàn)場給出精益變革方向!
本期直播一經(jīng)播出,立即引起廣泛關(guān)注與學習!截止發(fā)稿日,累計觀看人次超過5733人,效果顯著!
第55期《國學與管理 直播間》完整內(nèi)容
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