第56期直播現(xiàn)場

直播間現(xiàn)場

主講嘉賓：曾偉教授

最新專題：“備料”與庫存增長的矛盾，如何化解？＞＞＞

★精益生產(chǎn)中的七大浪費(fèi)是：等待、搬運(yùn)、不良、動(dòng)作、加工、庫存、過剩（過早），那么是不是就是說現(xiàn)場改善的核心就是消除浪費(fèi)呢？為什么豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人大野耐一先生又認(rèn)為“過剩（過早）的生產(chǎn)”才是企業(yè)最大的浪費(fèi)呢？

★“消除浪費(fèi)”和“杜絕浪費(fèi)”是要的，但絕不能成為現(xiàn)場改善的核心，為什么？因?yàn)檎嬲睦速M(fèi)是時(shí)間的浪費(fèi)，是交付周期的拉長，而拉長交付周期的原因是現(xiàn)場的生產(chǎn)不能做到“快速流動(dòng)”；

★那么“流動(dòng)”對企業(yè)來講又意味著什么呢？意味著效率、品質(zhì)、成本還是交期？真正的“流動(dòng)”對企業(yè)來講就意味著現(xiàn)金增長、現(xiàn)金效益，是現(xiàn)金流的加速，意味著企業(yè)的生命力！

2020年1月11日14：00至17：00，廣東歐博企業(yè)管理研究院出品，《（第56期）國學(xué)與管理直播間——“備料”與庫存增長的矛盾，如何化解？》在廣州歐博總部圓滿落幕！

曾偉教授、趙貴忠老師、陳志國老師、馮景宏老師、為民老師一起互動(dòng)交流，現(xiàn)場針對2個(gè)真實(shí)案例，結(jié)合歐博17年研發(fā)的“中國式精益管理”，展開精彩絕倫的案例診斷和分析，直擊企業(yè)核心瓶頸，現(xiàn)場給出精益變革方向！

本期直播一經(jīng)播出，立即引起廣泛關(guān)注與學(xué)習(xí)！截止發(fā)稿日，累計(jì)觀看人次超過4304人，效果顯著！

第56期《國學(xué)與管理 直播間》完整內(nèi)容

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