400-829-8885
【回顧】第91期 國學與管理：精益管理如何落地？精彩回顧！
【第91期?國學與管理 直播間】
主題：精益管理如何落地？
直播回顧：
■ 2020年11月21日下午，【第91期 國學與管理公益直播課：精益管理如何落地？】由廣東歐博企業管理研究院創始人曾偉教授主講，用“18年700家企業變革案例”的管理實踐告訴您，企業應該如何正確的學“精益”、用“精益”，真正從根本上解決企業的問題。
■ 開課后，立刻引起學員們廣泛學習與支持！至截止發稿日，已累計在線學習超過?5696?人次，取得了豐碩的成果。
■?很多企業不賺錢的原因是“流不出去”、流動慢？?
■?如何通過小批量生產加快物料流動，提升利潤和現金流？?
■?為什么說只在管理方式上作文章，生產方式沒改變，效果難以持續？
■?如何理解豐田生產方式的核心是：縮短過程時間？?
■?如何從強勢管理走向柔性生產，減少管理難度？
■?為什么說企業未來的方向是：走企業設計這條路？
歐博 專注解決工廠9大核心問題
■?如何提高采購物料及時率，減少停工待料？
■?如何降低員工流失率，調動員工積極性？
■?如何提升訂單準交率及壓縮生產周期？
■?如何提升生產效率、產量及人均工資？
■?如何強化技術部門管理，為生產服務？
■?如何提升產品品質，推動現場改善？
■?如何提高執行力，形成責任文化？
■?如何降低材料損耗，提高效益？
■?如何讓ERP有效運作？
全國服務電話：(400)-829-8885
專家咨詢電話：189-2506-9741
掃碼添加微信：馮老師
