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【回顧】第101期 國學與管理：生產方式怎樣從“推動”變成“拉動”（二）精彩回顧！
【第101期 國學與管理 直播間】
?主題：生產方式怎樣從“推動”變成“拉動”（二）
直播回顧
■ 2021年02月06日下午，【第101期 國學與管理公益直播課：生產方式怎樣從“推動”變成“拉動”（二）】由廣東歐博企業管理研究院創始人曾偉教授、趙貴忠老師、陳志國老師、謝湘俊老師、馮景宏老師一起互動交流，歐博用“19年700家企業變革案例”的管理實踐告訴您，企業應該如何正確的學“精益”、用“精益”，真正從根本上解決企業的問題。
■ 開課后，立刻引起學員們廣泛學習與支持！至截止發稿日，已累計在線學習超過 3000 人次，取得了豐碩的成果。
■ 為什么說出貨是所有中小工廠的最大瓶頸？
■ 隨著成本上升，企業面臨兩個選擇：要么精益，要么搬遷。
■ 如何理解只有掌握規律，才無往而不勝？而精益就是工廠的規律，必須掌握！
■ 為什么說做一個精益項目至少需要3年時間？
■ 精益推行三步曲：第一步把排查式拉動做了，第二步流線化布局，第三步均衡化生產！
■ 如何理解精益只有開始沒有結束，要對不足的地方進行持續改善？
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歐博 專注解決工廠9大核心問題
■?如何提高采購物料及時率，減少停工待料？
■?如何降低員工流失率，調動員工積極性？
■?如何提升訂單準交率及壓縮生產周期？
■?如何提升生產效率、產量及人均工資？
■?如何強化技術部門管理，為生產服務？
■?如何提升產品品質，推動現場改善？
■?如何提高執行力，形成責任文化？
■?如何降低材料損耗，提高效益？
■?如何讓ERP有效運作？
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