現金效益倍增模式實戰訓練營
五月課程大綱：如何打造高效的精益計劃模式
一、課程信息：
?1、主題：《如何打造高效的精益計劃模式（中級篇4）》
?2、 時間?：2023年5月20—21日（2天?上午9:00-12:00；下午14:00-17:00，合計12小時）
二、課程背景：
1、?當前，企業最大的問題是什么？為什么現在很多頭部企業都在裁員，比如富士康、寧德時代、慕思、索菲亞等。原因是什么呢，其實很簡單，在當前這個市場環境下，企業的經營成本是越來越高了，裁員是生存的需要，是發展的需要。
2、 企業除了裁員，還有沒有其他的路徑呢，因為裁員只是作用于人，在具體的事情層面呢，最有效的方式是什么呢？三年的疫情，讓企業壓力與日俱增，疫情解封了，怎樣做才能快速增效，提升現金效益呢。當然，裁員也不是所有企業都能做的，那么有效的方式是什么呢？導入精益計劃模式，在事情層面、在運營層面、在物流層面、在訂單周期層面切入，既降本又增效，向精益化、數字化邁進……
三、課程大綱：
第一節 ：我們為什么要“精益”
1、精益思想的起源是什么？
2、最大的浪費是什么？
3、為什么“流動”是根本？
4、最適合我們的“流動”方式是什么？
第二節：為什么“日計劃”能讓效益倍增
1、何謂“日計劃”
2、前推后拉與滾動排查
3、精益思想與生管組合拳
4、如何讓“日計劃”快速提升效益
第三節：“日計劃”前期要做的重點
????1、產銷會議與主生產計劃
????2、企業的五重排查與供應鏈
????3、“日計劃”實戰經典案例
第四節：精益計劃模式實戰動作訓練
????1、領料排查動作設計與練習
2、物料需求計劃動作設計與練習
3、采購管制計劃動作設計與練習
4、采購日計劃動作設計與練習
第五節：兩天課程總結
????1、計劃模式中的精益思想
2、三段“日計劃”的流動與拉動
3、“日計劃”的切入要點
四、課程結構
1.理念、經典實操案例講解
2.分行業模板進行一對一指導
3.練習動作現場點評、PK
4.練習動作總結
五、課程收益
1.針對不同行業類型、行業具體的問題，現場動手練習，學會實操落地；
2.老師現場指導，針對自身的問題，現場設計解決方案；
3.理念、方法、動作現場教、現場學，回去就能實施見效；
4.為企業培養優秀的計劃管理人才，培養企業自己的精益專家；
六、主辦單位：廣東歐博企業管理研究院
七、學習對象：企業老總、副總及核心團隊成員和PMC骨干成員
八、課程收費：
限時特惠單次收費1980元/人次；
3680元2人；5680元3人；6680元4人；7680元5人
（兩人以上企業團購送價值4800元“管理心法”光碟1套，+送歐博教育平臺會員）
（企業團購3人以上再送1人名額，活動截止至5.19前報名有效）
九、開課地點：
廣州市天河區珠江新城海安路13號越秀.財富世紀廣場A1座1407
室（歐博總部）??
十、對公信息：
賬戶： 廣州市歐盛企業管理咨詢有限公司?
銀行： 中國工商銀行股份有限公司廣州科技園支行
賬號： 3602062709200441313
十一、報名咨詢：
189 250 69741 陳老師（微信同號）
十二、授課講師：
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