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【新聞】提升精益領導力，找方向、帶隊伍、抓執行！
大家好，我是現場記錄員小歐。廣東歐博企管《現金效益倍增模式之精益領導力1》十月大課圓滿結束了，小歐帶大家回顧課程的精彩瞬間吧！
課程中，趙貴中老師、陳志國老師、馮景宏老師、黃欣老師圍繞精益領導力進行分享。小歐已經為大家記錄了重點：
領導的道可以用《大學》中的話來表達——在明明德，也就是說領導最主要的事情是尋找正確的方向。精益領導力主要圍繞3個流的方向：訂單流、物料流、工藝流，第一步圍繞著訂單、出貨量提升，第二步圍繞物流的交付周期，第三步是整個生產過程向安定化進攻。精益領導力聚焦于現金效益。
領導的主要使命是帶隊伍。抓領導力就要抓執行力，抓執行力就要抓稽核。領導力和執行力是一個整體，不能分開來看。執行的痛點是“受”，抓執行從人的感受抓起，我們要改變習慣，小事情反復抓，用習慣改變潛意識。
領導有七項修練：一、知（覺知）；二、止（管理情緒）；三、定（定力不受干擾）；四、靜（內心掙扎，搞定自己）；五、安（能量保和）；六、慮（過濾，考慮全面）；七、得（達成目標）。一個高明的領導是要做減法，放下一己之私，弱化個體意志，回到組織化、標準化、流程化、數據化、信息化、智能化。
本期課程內容就回顧到這里，歐博每月都會舉辦《現金效益倍增模式訓練營》，如果你對課程內容十分感興趣，或者工廠生產管理上問題較多，比較難管，都可以報名參加學習。
工廠難管，找歐博！我們報名電話熱線：18925069741（陳老師，微信同號）。
