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[預告]第55期《國學與管理直播間》現場改善的原則在于“快速流
最新專題：現場改善的原則在于“快速流動”！＞＞＞
★?精益生產中的七大浪費是：等待、搬運、不良、動作、加工、庫存、過剩（過早），那么是不是就是說現場改善的核心就是消除浪費呢？為什么豐田生產方式創始人大野耐一先生又認為“過剩（過早）的生產”才是企業最大的浪費呢？
★“消除浪費”和“杜絕浪費”是要的，但絕不能成為現場改善的核心，為什么？因為真正的浪費是時間的浪費，是交付周期的拉長，而拉長交付周期的原因是現場的生產不能做到“快速流動”；
★?那么“流動”對企業來講又意味著什么呢？意味著效率、品質、成本還是交期？真正的“流動”對企業來講就意味著現金增長、現金效益，是現金流的加速，意味著企業的生命力！
2020年1月4日14：00至17：00，廣東歐博企業管理研究院出品，《（第55期）國學與管理直播間——現場改善的原則在于“快速流動”！》在廣州歐博總部舉行！
《國學與管理·直播間》第55期誠邀您進直播間，與曾偉教授、趙貴忠老師、陳志國老師、馮景宏老師一起互動交流！
★ 歡迎收看《國學與管理直播間》第55期
★ 2020年1月4日下午14:00，我們直播間和您不見不散！
第55期《國學與管理 直播間》
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