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【回顧】第90期 國學與管理：如何打通“生產流”（三）精彩回顧！
【第90期?國學與管理 直播間】
主題：如何打通“生產流”（三）
直播回顧：
■ 2020年11月14日下午，【第90期 國學與管理公益直播課：如何打通“生產流”（三）】由廣東歐博企業管理研究院總裁趙貴忠老師、陳志國老師、馮景宏老師一起互動交流，歐博用“18年700家企業變革案例”的管理實踐告訴您，企業應該如何正確的學“精益”、用“精益”，真正從根本上解決企業的問題。
■ 開課后，立刻引起學員們廣泛學習與支持！至截止發稿日，已累計在線學習超過?3220?人次，取得了豐碩的成果。
■ 單多、單急，產能跟不上，成品還爆倉，怎么辦？
■ 為什么說接單不等于出貨，如何打通信息流和物流？
■ 量變產生質變，如何通過4-5年的持續改善，帶給企業質的變化？
■ 為什么說一定要重視人才培育，上層發生改變，員工才會真正改變？
■?如何通過精益管理，為企業未來3-5年的發展規劃打好基礎？
歐博 專注解決工廠9大核心問題
■?如何提高采購物料及時率，減少停工待料？
■?如何降低員工流失率，調動員工積極性？
■?如何提升訂單準交率及壓縮生產周期？
■?如何提升生產效率、產量及人均工資？
■?如何強化技術部門管理，為生產服務？
■?如何提升產品品質，推動現場改善？
■?如何提高執行力，形成責任文化？
■?如何降低材料損耗，提高效益？
■?如何讓ERP有效運作？
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