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在管理與經營中如何將看似簡單的PDCA發揮到至臻極致

PDCA循環首先由戴明博士提出，被稱為“戴明環”。二戰后在日本被高度推崇，首先成為品質改善的基本思路及高效工具。經過多年的推廣與實踐，PDCA循環在中國早已經落地生根，就連最一線的班組長及優秀員工都能夠對答如流，絲毫沒有陌生及深奧之感。在企業運營管理的方方面面都得到了廣泛而頻繁地運用，不僅僅是品質改善，任何業務的改進與提升都遵循PDCA的套路已經成為了共識。

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